修旧利废管理制度汇编

修旧利废管理制度1、目的为了规范公司检维修废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料）管理，加大修旧利废工作力度，为公司节约维修费用，降低生产成本特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各

修旧利废管理制度 1、目的 为了规范公司检维修废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和 材料）管理，加大修旧利废工作力度，为公司节约维修费用，降低生产成本特制 定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司各厂矿，机械、电气、自动化设备的回收、修复、利用管 理。 3、职责 3.1公司生产装备部每季度组织一次鉴定会，对具有修复价值的废旧物品进 行鉴定，由生产装备部、企划与基建处、计审处及生产厂矿共同参加鉴定。 3.2各厂矿主管设备的厂长负责对一般报废机械、电气、自动化设备物资是 否具有修复价值的确认，负责修复后投用的质量验收及使用效果的鉴定工作。 3.3各厂矿总工负责重要报废机械、电气、自动化设备及备品备件和材料是 否具有修复价值的确认，负责修复后物资价值的核定和闲置设备的调剂工作。 3.4各车间维修班负责组织对可修复机械设备、备品备件的修复工作，对所 修复物资的质量负责。 3.5经鉴定无修复价值的按照公司《废旧物资办法》统一送交供应公司处置。 4、管理内容 4.1废旧物资来源 月份设备计划检修、设备大修更换下来的报废设备、备品备件和材料。 设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。 已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。 库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。 4.2废旧物资修复的确认原则 各厂矿主管设备的厂长、工程师对废旧物资是否有修复价值的确认要坚持技 术上可行，运行中安全，经济上合理，质量上可靠的原则。 对设备的拆装、清洗、正常维护保养和原型号物资的更换不属于修旧利废。 4.3废旧物资修复 各厂矿在上报月份设备维修计划时，要上报废旧物资修复计划。临时发生的