岗位工作内容和年度定性考核指-促销主管

岗 位：促销主管工作内容：根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动；拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估；指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制

岗位：促销主管 工作内容： 根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日 的各种促销活动； 拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估； 指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定各市 场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并对该项程序予以监 督； 设计、发放、管理促销用品； 协调各区域进行销量的分析并提出推进计划； 制定不同时期，不同促销活动的各项预算，并依据预算控制 促销经费的使用。 考核指标： 岗位：被考核人：考核日期：年月至 月 10090898079706960600 评分标准：—优秀；—良；—中—合格；—差 评分值 小计 定性指标 指标内容 满分 工作态度 ● 有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。 20 ● 在对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第一位。 25 ● 警惕泄露公司秘密，从不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。 15 ● 乐于接受任务，积极提合理化建议，主动改进工作，向困难挑战。 10 ● 能够客观、公正地评价下级，奖罚分明。 20 计划能力 50 ● 能结合公司的工作计划和发展目标，制定明确的工作目标，制定切实 可行的工作计划、预算、行动方案、日程安排表等。 ● 合理安排自己和下属工作，人员没有闲置，工作能有序地开展。 50 组织能力 ● 善于给下属订立明确合理的工作目标和标准。 30 ● 能合理安排工作，合理使用人才，使全体员工都愿意协同工作。 40