房地产公司月度总结报告与房地产公司秘书个人工作总结汇编

房__公司月度总结报告与房__公司秘书个人工作总结汇编房__公司月度总结报告第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的__发展，故打造品牌物业

房__公司月度总结报告与房__公司秘书个人工作总结 汇编 房__公司月度总结报告 第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务，直接 关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的__发展，故打造品 牌物业将成为物业公司XX年度的工作重点。去年物业公司存在几个比 较重要的问题：（一）是人员流动性过高，专业人才招聘困难。去年 全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员 工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培 训费用等管理成本；另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让 部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详 细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力提高内部 员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工__到家的温暖，减 少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管 人才，保证物业公司良性发展。 （二）是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多，人员 流动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出 入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也 要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工 作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合 防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安 第1 页共 5页