精编之年度工作参考总结房地产销售年度工作参考总结

年度工作参考总结-2021房地产销售年度工作参考总结　　房地产销售年度工作总结一　　回忆年，寄望年。马上逝去的09年，中国房地产行业呈现特别火爆的景象，在刚刚经历了年的低谷后，又迎接了本年度的高潮现象

年度工作参考总结-2021房地产销售年度工作参 考总结 房地产销售年度工作总结一 回忆年，寄望年。马上逝去的09年，中国房 地产行业呈现特别火爆的景象，在刚刚经历了年的低谷后，又迎接了本年度的高潮 现象，关于特别多从业来说是不平凡的一年。关于我个人来讲，在公司领导和分公 司经理的栽培下，在同事们的协助下，经历了历练，我逐步变得成熟，个人的硬 件、软件等等方面都有了长足的进步或变化，本年度有过一些成绩，所以也存在一 些缺乏，下面我对年总结和年计划做详细汇报。 第一部分：年工作部分。 胶南分公司工作 一、营销治理工作 本年度围绕公司年初制定的“网点一定带租约售出、公寓楼根本到达清盘、办 公楼注重人气”的目的，做好本职工作，尽力完成领导下达的各项任务。 1、做好销售治理根底工作。包含市场调查、售楼现场治理、银行贷款、报表 治理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。 2、做好广告企划工作。包含广告工程的招标、询价;广告方案的执行工作; 3、做好房地产权证办理工作。截止年11月26日，办理房地产权证160户左 右。 4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8 周年，交2万抵8万”的活动，年底在房地产市场充分回暖的根底上，执行涨价策 略。 5、特色工作。胶南分公司与胶南最大的户外广告运营商——青岛东方凯歌广 告创新广告方式合作，由广告公司投资媒体并发布，画面我们审定，广告公司依照 合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销筹划座谈会的预备工 作。处理疑难客户，比方五号网点、soho2101、2102的交房咨询题和土地年限咨 询题等等咨询题都得到了妥善处理。 二、办公室工作