销售招标管理办法

销售招标管理方法 为加强合肥百货大楼集团股份（以下简称集团公司）招投标,标准招投标活动，维护招投标双方的合法权益，推行工程集中招标，有效提高投资效益，强化事前、事中监控，根据《中华人民共和国招标投标法

销售招标管理方法 为加强合肥百货大楼集团股份（以下简称集团公司）招投标,标准招 投标活动，维护招投标双方的合法权益，推行工程集中招标，有效 提高投资效益，强化事前、事中监控，根据《中华人民共和国招标 投标法》，制定本方法。 一、适用范围 本方法适用于集团公司及各成员企业的招投标活动 本方法按照招标范围划分为以下六类： 1.工程施工类：集团及各成员企业新建、扩建、改造工程所涉及的 土建、安装、强弱电、给排水、消防、人防、暖通、幕墙、内装 饰、LED店招等工程。 2.设备材料采购类：集团及各成员企业新建、扩建、改造工程所涉 及的空调系统、电梯、监控播送系统、信息系统、大宗材料等大型 设备材料采购。 3.咨询效劳类：集团及各成员企业新建、扩建、改造工程所涉及工 程建立管理、工程监理、工程审计、方案及施工图设计、地质勘 探、工程测量、各类检测等工程咨询效劳。 4.办公及经营耗材类：办公用品及办公设施采购、经营设备采购， 计算机硬件设备及耗材、系统软件等信息系统设备采购等； 5.物品回收类：废旧包装材料回收、废旧办公用品回收、废旧设备 与线材处理等； 1 6.业务外包类：保卫、保洁、空调系统清洗维保、节能改造、病虫 害治理等。 如遇特殊情况需单独报批，由使用部门或各企业提出申请，报招标