员工管理-怎样通过人才交流会觅得良才？ 精品

怎样通过人才交流会觅得良才？　人才交流会是一种高效率、低成本的募员形式，目前已有越来越多的企业选择参加人才交流会招募人才。但是，同样参加一次人才交流会，有的企业满载而归，而有的企业则大失所望。之所以

怎样通过人才交流会觅得良才？ 人才交流会是一种高效率、低成本的募员形式，目前已有越来越多的企业选择参加人才交流 会招募人才。但是，同样参加一次人才交流会，有的企业满载而归，而有的企业则大失所望。 之所以会出现这样的结果，源于每个企业处理招聘工作各个环节的方式不同。 那么，怎样来做好一次人才招聘工作呢？我认为可以分三个阶段着手。 第一阶段，是前期准备工作，包含个方面： 6 一、人才招募计划的制订。企业应根据自身的发展规划、趋势和现有的人力资源配置情 况，调整确定组织架构和需要增补人员的岗位。 二、岗位描述和任职标准描述。岗位描述指对拟招岗位的工作内容、应达到的标准进行 较为准确的说明，简单地说就是个字：做什么、做到什么程度。同时，对该岗位的发展 9 空间也应作一定的说明。任职标准描述指对该岗位任职人员的具体要求，如性别、年龄、学 历、经历、能力等等。任职标准描述是招聘工作中重要的环节，应当注意切合实际，不宜脱 离岗位要求，盲目提高标准，如招聘一个普通的文员，却要求硕士以上学历。这样的任职要 求，往往使求职者望而却步。 三、确定拟招岗位的薪酬福利标准。待遇是求职者最为关心的问题。对拟招岗位的薪资、 福利要确定量化的标准，对营销岗位的业务提成也应有明确的方案或办法，以便求职者清楚 地了解岗位待遇。 四、选择参加何种招聘会。招聘会有大、中、小型。许多中小型招聘会都在固定场所定 期召开，因其影响力较小，应聘者一般较少，适合于企业非计划性的零星招聘；大型招聘会 则拥有大量的媒体支持，声势浩大，求职者往往蜂拥而至，企业如果实施计划性招聘，适宜 参加大型招聘会，如果是本行业的专场招聘会，则效果更好。 五、广告准备。参会之前，应将招聘事宜制成大幅海报。海报的内容应包括：企业简介、 拟招岗位名称及其职能描述、任职标准描述、企业联系方式等。海报内容策划应注意扬长避 短，突出企业优势。薪酬待遇方面，如果有一定的竞争优势，应该列入广告内容，以增加吸