二级建造师资料施工管理

1000 施工管理1010 施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制（费用目标、进度目标和质量目标）。项目目标控制的基本方法是：动态控制原理。费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言