4M变更管理办法

4M变更管理办法1、 目的：为使公司工程变更程序具体化，相关部门对工程变更有据可循，在不良发生前将潜在的异常剔 除，进而确保变更后能改善产品品质、降低成本、提高生产效率，以满足客户之需求而制定本办 法

4M 变更管理办法 1 、目的： 为使公司工程变更程序具体化，相关部门对工程变更有据可循，在不良发生前将潜在的异常剔 除，进而确保变更后能改善产品品质、降低成本、提高生产效率，以满足客户之需求而制定本办法。 2 、范围： 凡本公司承制之产品、相关零组件之制程及技术文件的变更皆属之。 3 、定义： 3.14M:ManMachineMaterial （作业人员、检验人员）、（设备、模、夹、治具）、（原材 Method 料、外购件）、（方法、工序、作业条件等）之略称。 3.24M“A”“B”“A” 工程变更：即变更，工程变更重要度分为、两类。类，系影响品质较重要 “B” 者，变更完成需经主机厂（顾客）品质确认合格后，才可量产交货。类者，厂内核准后即可执 行变更作业，经品质验收及文件更新后量产交货。 3.34M 变更具体范围定义： 3.3.1 人员变更：指非本岗位的操作人员经培训合格后工作于该岗位。 3.3.2 设备变更：新增同类设备或变换到同类设备上生产。 3.3.3 材料变更：原材料切换或材料供应商切换。 3.3.41 法变更：生产流程或加工方法变更。 4 、职责： 4.1 顾客代表：负责变更之核准。 4.2 ; 市场课：负责传达客户变更之需求，向客户提交变更申请 4.3 开发课：负责变更申请填写、组织评估、实施全程追踪。