集团客户综合接入解决方法分析

集团客户综合接入解决方法分析 对电信运营商而言，集团用户随着全业务竞争时代的到来而成为争夺的焦点。在实施集团客户的信息化方案过程中，中国移动各地市分公司的客户综合接入建立是否到位那么成为影响信息化建立

集团客户综合接入解决方法分析 对电信运营商而言，集团用户随着全业务竞争时代的到来而成为争 夺的焦点。在实施集团客户的信息化方案过程中，中国移动各地市 分公司的客户综合接入建立是否到位那么成为影响信息化建立成败 的关键要素。 1、集团客户综合接入技术选择 集团客户可大体分为政府事业机关型、银行金融证券型、企业行业 集团型、教育/校园型和宾馆/写字楼型。相对于一般用户，集团客 户对运营商而言表现为业务量大、业务类型复杂、业务质量要求高 等特点。表1是各类型集团客户对专线接入需求的简单比照分析。 表1 各类型集团客户对专线接入的需求分析 当前业界常用的集团客户接入技术实现方式如图1所示。 图1 集团客户接入技术实现方式 就中国移动各地市分公司而言，集团客户综合接入的建立应该同城 域网建立协调、配合，采用相对成熟的接入技术。几种接入技术在 集团客户接入中的定位简要分析如下： 1）以新建的城域传送网为根底，采用MSTP技术构建主体综合接入 网。也可利用原有基站传输设备可升级为MSTP的条件，以基站为依 托提供集团客户的综合专线接入。在MSTP不到位且具有光纤资源时 可暂时采用PDH光端机的方式实现客户的专线接入。 2）对于基于LAN的宽带接入，应以提供LAN出口线路为主要业务， 原那么上不参与用户驻地网的建立、运维和。 3）将WLAN作为一种业务向目标用户推荐使用。可以指导用户建立 WLAN、提供相应的技术支持，但最主要的是通过WLAN向用户提供无 线局域网的出口电路，以WLAN带动专线接入业务的开展。