牛鞭效应实验报告

..牛鞭效应实验报告一、实验过程与数据解析在本次实验中我所处的是供给链上第四个节点，提前期是3期，单位库存成本是2，单位缺货成本是10，单位缺货成本是单位库存成本的5倍，所以对于各节点来说会选择大批订

.. 牛鞭效应实验报告 一、实验过程与数据解析 3 在本次实验中我所处的是供给链上第四个节点，提前期是期，单位库存成本是 5 倍，所以对于各节点来说会 210 ，单位缺货成本是，单位缺货成本是单位库存成本的 选择大批订货策略来防备出现缺货现象。从利润图可以看出，利润柱的大幅降落大多 是由缺货引起的，小幅度且长久的降落则是因为某段时间多个节点阻滞不动致使的存 货成本上升引起的。 在固定参数中还显示了退货价格这一数据，但是我在实验时没有进行过这个操作。 若是在原有实验的基础上增添退货这一操作便会将自己的存货成本上推给上一级节点， 那么这样就会对利润图产生相应的影响，特别是对于上一个节点想必是会产生更大的影 响。同时，退货这一操作也拥有极大的风险，精益生产讲究零库存，但是对 3 于我所处的第四节点来说，提前期是期，若是没有必然量的库存做保障，当下一级节 点发出需求时将没法与时知足订单需求，并且此次产生的缺货成本将会素来连续至下一 次知足所有订单需求的期间。所以选择存货仍是缺货，选择零库存仍是选择低库存都需 要做一个合理的权衡。 1 图节点固有属性参数 2.12.22.350 图、图、图显示的是期实验的个人数据截图。这三幅图完好地展 现了我所在的第四节点在每一期的期初库存、期初缺货、本期到货、本期需求、本 2.150 期发货、本期订货、单期成本和单期利润的数据。图的上方显示了经过期实验 30250 ，发生的总成本为 50 此后第四节点的总成本和总利润，截止期，产生利润 574302 。整体来看是盈余的，但是从整个运作状况来看是不太好的，下边结合图、图 3450 和图对期的经营结果进行简单解析。 1/5