2024年公司员工培训工作计划【精编】

2024年公司员工培训工作计划 2024年公司员工培训工作计划1　　为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展,必须进行有效的培训。现将今年的员工培训工作计划公布如下：　　

2024年公司员工培训工作计划 2024年公司员工培训工作计划1 为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展,必须 进行有效的培训。现将今年的员工培训工作计划公布如下： 一、建立公司、车间、班组三级培训教育体系 一级培训。公司负责大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、 新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和公司全体管理人 员。组织部门为企管部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。 二级培训。公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化 教育、本单位规章制度及安全操作规程。负责人为公司分管副总经理。每月一次，每次不少 于一个半小时。 三级培训。各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、作业指 导书、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识等，负责人是各车间班组的负责人。 培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗 位职责和安全操作规程。 二、公司专业业务技能知识的培训 主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训， 三是生产管理知识的培训。每周一次，每次不少于一小时。 三、各部门（如销售、财务、采购、企管、安全）专业知识的培训 由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际 运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技 能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、 产品质量。