中国企业跨国并购的文化冲突管理研究——以联想收购IBM PC业务为例

中国企业跨国并购的文化冲突管理研究——以联想收购IBM PC业务为例 摘要：跨国并购是进行全球化资源配置的最主要手段之一，也是我国企业融入全球济必须要迈出的重要一步。然而，对于中国企业来说，跨国