清单计价模式下目标成本控制的应用研究的综述报告

清单计价模式下目标成本控制的应用研究的综述报告清单计价模式是指将产品或服务的成本预先分项列出，根据具体情况计算成本后进行总成本的过程，同时清单中的每项成本都可以单独进行控制和计价。由于清单计价模式具有

清单计价模式下目标成本控制的应用研究的综述报告 清单计价模式是指将产品或服务的成本预先分项列出，根据具体情 况计算成本后进行总成本的过程，同时清单中的每项成本都可以单独进 行控制和计价。由于清单计价模式具有明确的成本控制和透明度，因此 在国内外企业中广泛应用。 目标成本控制则是根据市场需求和竞争情况，自下而上推算可接受 的售价，以此为基础来确定可以承担的成本，从而实现对成本的控制和 管理。 清单计价模式和目标成本控制的结合应用，既有利于控制成本，又 有利于满足市场需求，促进行业发展。 一、清单计价模式 清单计价模式是将产品或服务的成本当做预算清单，按清单计算每 一项成本，最后得到总成本。清单计价模式将产品或服务成本分解到原 材料、人力、运输、设备龙腾等具体的费用单项成本，使成本更加明 细，可以更好地对成本进行管理。 清单计价模式的最大优点在于能够让企业管理者清楚地了解每一项 开支的详情及成本结构，进而合理分配公司的资源和效益。此外，清单 计价模式可以更好地进行成本控制。因为每一项成本都有计划和预算， 所以可以有效避免成本超标，控制成本风险。 二、目标成本控制 目标成本控制是指企业在确定售价后，通过分析市场竞争环境和战 略定位，推算出能够承担的成本，从而实现对成本的控制。目标成本控 制是目前常见的成本管理方式之一，可以让企业在满足市场需求的同 时，控制成本并保证企业利润与生存能力。 三、清单计价模式下目标成本控制应用