管理工具的可视化推广在企业中的实施

管理工具的可视化推广在企业中的实施 摘要：煤矿企业在创新体系建设中，积极探索适合矿井实际的管理创新成果推广和人才培养模式，提出并实施了精细化管理工具的可视化应用和推广。就是将公司和矿精细化管理工

管理工具的可视化推广在企业中的实施 摘要：煤矿企业在创新体系建设中，积极探索适合矿井实际的管 理创新成果推广和人才培养模式，提出并实施了精细化管理工具的可 视化应用和推广。就是将公司和矿精细化管理工具箱中适合当前安全 生产管理需要的创新成果，制成幻灯片、图片或实物模型，改变传统 照本宣读式的学习培训模式，变平面化学习为立体式交流，以此增强 员工的感性认识，加深理解程度，提升管理工具在实际工作中的利用 效率。 关键词：可视化推广应用 一、管理工具可视化应用和推广的背景 在推广精细化管理工具的过程中，我们认识到管理工具的推广不 能只停留在纸上，更不能停滞在形式上，而是要成为一种联系具体实 际、与现场问题相结合的一种可视化、可操作的产物。基于这种认识， 煤矿企业在创新体系建设中，积极探索适合矿井实际的管理创新成果 推广和人才培养模式，提出并实施了精细化管理工具的可视化应用和 推广。就是将公司和矿精细化管理工具箱中适合当前安全生产管理需 要的创新成果，制成幻灯片、图片或实物模型，改变传统照本宣读式 15 第页共页