如何拟定一份好的创业计划书

如何拟定一份好的创业计划书  一份好的经营计划书应能符合下列三项功能：  1.协助创业者认清策略方向及经营型态。  2.提供公司未来成长的蓝图。  3.协助公司资金募集的需求。  一份成功的经营计划书

如何拟定一份好的创业计划书 一份好的经营计划书应能符合下列三项功能： 1.协助创业者认清策略方向及经营型态。 2.提供公司未来成长的蓝图。 3.协助公司资金募集的需求。 一份成功的经营计划书并没有一定的格式，而是下列四大要素的综合体。 1.经营企业。 2.产品/服务/技术。 3.市场/行销计划。 4.资金规划。 非凡值得一提的是，经营计划书应该强调企业的优点及优点，并且认清可 能的缺点以及弥补完善的方法。 ◎经营企业 若是没有优良的经营理念及经营企业，一个新创事业是难以成功的。以 yahoo!为例，原始创作者杨致远及davidfilo固然是今天yahoo!居功厥伟的催 生者，但若是没有以timkoogle为首的经营企业，yahoo!可能没有今天的规模 及成功。 成功的经营企业所须具备的特质大略可汇总如下： ·苦干实干的努力。 ·破斧沉舟的决心。 ·坚定不移的自信。 ·清楚深远的思虑。 ·激励企业的领导。 ·老实可靠的信用。