管理部门年终绩效考核方案

管理部门年终绩效考核方案 　　绩效考核是按顺延方式根据季度集团公司对公司的考核结果确定总体绩效系数，再据此确定部门的绩效发放标准。下面是的管理部门年终绩效考核方案，欢送来参考！ 　　（一）目的 　　1

管理部门年终绩效考核方案 绩效考核是按顺延方式根据季度集团公司对公司的考核结果确 定总体绩效系数，再据此确定部门的绩效发放标准。下面是的管理 部门年终绩效考核方案，欢送来参考！ （一）目的 1、及时、合理、有效地评价员工20xx年全年的工作业绩和素 质能力，进一步统一思想，坚决信心，加快有效开展，年终绩效考 核方案。 2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力，促进组织绩效的不断 提高，建立适应企业开展战略的人力资源队伍。 3、促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成积极参与、上下 沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。 4、为员工奖金评定、职位调整、培训安排及个人职业生涯规划 等提供科学依据。 （二）考核原那么 业绩导向原那么、公平公正公开原那么、沟通改良原那么。 本年终考核对象为试用期满的所有在岗员工，包括合同制员工 和劳务派遣员工。试用（见习）期的新员工不参与本次考核。 （一） 公司成立年终绩效考核办公室: 办公室主任： 办公室副主任： 成员： 绩效考核办公室下设执行小组，组长由人力资源部经理担任， 办公室的具体工作由人力资源部负责。 （二）年终考核在公司绩效考核办公室的指导下，在工会和党