集团性企业培养后备接班人才的两个“孵化”部门

集团性企业培养后备接班人才的两个“孵化”部门 　　 集团性企业尤其是家族型集团企业，面对后备接班人才培养问题时，常碰到这样的困境：一班“旧臣”或年岁偏大，或思想观念陈旧、缺乏冲劲；而直接从外部引进成熟