【新编】2024年企业文化与制度

2024年企业文化与制度 2024年企业文化与制度1　　在讨论组织文化和企业文化时，我们往往需要追究隐藏在文化现象背后的原因。这些“原因”，如果是终极化的，则往往就是人和人群以及组织文化形成的“原点”

2024年企业文化与制度 2024年企业文化与制度1 在讨论组织文化和企业文化时，我们往往需要追究隐藏在文化现象背后的原因。这些“原 因”，如果是终极化的，则往往就是人和人群以及组织文化形成的“原点”。 常常与朋友们讨论如何评价企业文化的问题，大家都会说到西方学者的一些考察维度和 指标。对于这些成果，我十分注意学习。但是，我也常常认为，西方这些关于企业文化评价 的指标体系，似乎不能完全涵盖我国企业的问题。这样说不是说我们的企业就如何特殊如何 “牛”，而是想说目前阶段的我国企业与西方企业相比还有较大差距。比如，一个现实的问 题，西方的企业文化评价指标较少涉及企业产权问题，因为在他那里这不是一个问题，但是 众所周知，在我们这里就是一个大问题了。哈维兰在其《文化人类学》一书中提到了经济人 类学的概念。他认为，“经济行为和制度可以用纯经济的术语加以分析，但是这样做，忽视 了至关重要的非经济原因，而这些原因毕竟对事情在现实生活中的状况有影响。”因此，他 主张从文化人类学角度来解释人类的经济及其制度设计问题。与此同时，哈维兰也说到了另 外一个方面，就是经济资源和经济活动对人类行为的影响。比如他从资源和交换等方面阐述 了经济与文化的关系。 近期遇到的两则信息，可以是上述事情的佐证。近期的利比亚事件中，我国发挥了国际 动员机制，使中国工人成功从利比亚撤退。一位在那里有投资的朋友说起此事，他在庆幸之 余也感到十分遗憾，就是他们企业在那里的所有财产都损失了。我问：为什么会在那样一个 较为不确定的国家购置大量的财产？他说，都是（国企）领导头脑发热的结果。其实跨国经 营中学会规避风险的第一条，就是要将这个国家或地区的政治稳定程度和是否购置财产联系 起来。他说了一句堪称经典的俗话：崽卖爷田不心疼啊。另外一则信息，就是前些日子遇到 的一位西方跨国企业的经理，说到他们公司，说来中国多少年了，还是什么都是“租”的。 为什么呢？不置办不动产，规避风险。