判断优秀管理者的标准

判断优秀管理者的标准强将手下无弱兵，要想企业做的好，关键是要有好领导。那么什么样的管理者才是好领导呢？看一下判断优秀管理者的十大标准吧！判断优秀管理者的标准1.不满足于现状，但不脱离现实优秀管理者不满

判断优秀管理者的标准 强将手下无弱兵，要想企业做的好，关键是要有好领导。那么什 么样的管理者才是好领导呢？看一下判断优秀管理者的十大标准吧！ 判断优秀管理者的标准1.不满足于现状，但不脱离现实 优秀管理者不满足于当前的业绩，他们都有比较高远的目标和追求。 他们不满足于现状，但决不会脱离现实，他们总是一步一个脚印为更 高更远的目标而奋斗。他们非常清楚自己的将来会是怎样，而怎样才 是他们想象中的将来。 具有这样特征的管理者往往具有充沛的工作激情并有持之以恒的工 作动力。 判断优秀管理者的标准2.处事冷静，但不优柔寡断 优秀管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或 问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。优秀管理者虽然处事冷静， 但并不优柔寡断，他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐 明自己的观点。 具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理，同 时又有利于形成良好的人际关系。 判断优秀管理者的标准3.做事认真，但不事事求“完美” 优秀管理者深知经商和科研不一样。科研侧重追求的是严谨、精益求 精；经商侧重追求的是效益、投入产出比。优秀管理者做事非常认真 仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”（尽善尽美），