门店想要解决引流问题，第一步就是思维的转变

门店想要解决引流问题，第一步就是思维的转变引流拓客是门店业绩提升的第一步据介绍，门店有四公核心指标：进店人数、客单价、成交率、返客率。而 进店人数是门店的第一指标，也是其基础。增加进店人数，也就是引流

门店想要解决引流问题，第一步就是思维的转变 引流拓客是门店业绩提升的第一步 据介绍，门店有四公核心指标：进店人数、客单价、成交率、返客率。 而进 店人数是门店的第一指标，也是其基础。增加进店人数，也就是引流拓 客,其 根本就是通过各种门店玩法，让顾客进店，乃至让顾客带动自己身 边的人一 起进店。 ”以前的版本的单店思维，就是不停的消耗固有的门店粉丝，这样的模 1.0 式已经被淘汰了。而现在更多的是版本的思维，通过整合其他的‘鱼 塘' 2.0 里的资源。即就是不同领域的商家，进行一个互相的引流，为自己的门 店拓 展客户资源。〃关于现在的门店的引流模式，做了详细的介绍。而他觉 得， 现在的门店应该达到的是版本，就是商圈资源的整合。 3.0 通过卢斌斌的介绍能够发现，门店的发展离不开引流拓客。通过不同方式 的 资源整合，让门店焕发活力。这是门店业绩提升的第一步，也是尤为重 要的 一步。这也要求门店具备这样的意识，转变原有的固定思维。 通过社群玩法实现资源的不断裂变 之后，举例介绍了具体的操作。他认为现在建立社群的最简单最实用工 具,就 是微信群。比如门店将微信群建起来之后，将门店的会员拉进来之 后。通过 利益驱动，让他们拉动他身边的朋友进群。可以说到店领什么产 品，或者是 体验什么项目，给予他们充足的诱惑。 一个群里先拉进个会员。通过〃诱惑〃让他们每个人拉十个人，那就是 50 个人。那通过这个人再进行一次裂变，那就是人，人的 50050050005000 只有店家有了这样的思维，才能 去做一 量对于门店来说可以说是很庞大了。 系列看似不可能的事。 其实，这种看似不可能的事情总是会被人实现。在今年月份，带着团队 来 5 到了佛山，为一家日化店做了一场〃看似不可能”的活动。他通过互联网 的 红包裂变工具，结合线上线下的机动配合。在将近十天内，完成了 张活 1005 动预售卡的成交。在这家位置不起眼,沉寂多年的门店，实现 了一个月多 50 万的业绩，相当于该门店原本一年的业绩。