五种质量工具

质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；2.测量系统分析（MSA，Measurement System Analy

质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括： 1.统计过程控制（SPC，StatisticalProcessControl）； 2.测量系统分析（MSA，MeasurementSystemAnalyse）； 3.失效模式和效果分析（FMEA，FailureMode&EffectAnalyse）； 4.产品质量先期策划（APQP，AdvancedProductQualityPlanning）； 5.生产件批准程序（PPAP，ProductionPartApprovalProcess）。 SPC 概念 SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数 据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措 施，使过程恢复正常的方法[1]。 利用统计的方法来监控制程的状态，确定生产过程在管制的状态下，以降低 产品品质的变异SPC能解决之问题1.经济性：有效的抽样管制，不用全数检验， 不良率，得以控制成本。使制程稳定，能掌握品质、成本与交期。2.预警性：制 程的异常趋势可即时对策，预防整批不良，以减少浪费。3.分辨特殊原因：作为 局部问题对策或管理阶层系统改进之参考。4.善用机器设备：估计机器能力，可 妥善安排适当机器生产适当零件。5.改善的评估：制程能力可作为改善前後比较 之指标。 目的 ·对过程做出可靠有效的评估；