下半年保洁服务工作计划提升方案

下半年保洁服务提升方案采用创新的管理模式：根据园区的档次定位自身的管理模式，（健康安全、环保管理模式）； 根据项目要求，更换和改善相应的服务人员形象。2、高起点清洁服务与管理——保证服务高起点、高

下半年保洁服务提升方案 一、 采用创新的管理模式： 1、 根据园区的档次定位自身的管理模式，（健康安全、环保管理模式）； 根据项目要求，更换和改善相应的服务人员形象。 2、高起点清洁服务与管理——保证服务高起点、高质量、高标准，高标准作业 要求的组织架构、配备合理完备的人力和设备； 根据要求与实际情况，增添工具车，洗地机，高压水枪数量。配备随身工具 带。 3、 采用科学的规范的管理制度，规范程序化、标准化； 加强保洁每日固定作业顺序的培训，将日常工作做到流水作业化。 4、 加强工作目标、工作计划、工作程序、服务标准和规章制度的培训； 每周/月按照各项目提供适宜的工作计划，按照先上后下，先高后低，先墙面 后地面的工作流程，将作业程序化、标准化。 5、 采用以技能设备代替人力的工作措施。 计划增添科技化设备：如扫地车等，提升保洁人员工作效率。 改进员工处理问题的方式方法，如用新型除胶剂替代传统的热水清理胶迹； 用80尘推替代扫帚等模式，提升保洁人员工作效率与质量。 建立无干扰的清洁服务作业制度，根据物业的特点： 二、 1、建立符合小区使用时间的工作制度；