精选改革与整改计划方案修改版

改革与整改计划方案(修改版) 第一篇：改革与整改计划方案（修改版）改革与整改计划建 议方案 1.组建成立“改革与整改委员会”，确定组织机构成员名单和职 责及组织纪律。（蓝波负责.查看附件）2.修订完善《富发五金有限 公司组织机构图》。（蓝波负责.已经完成，查看附件） 3.hr部根据此新组织机构图和曾经调换的岗位职务或部门的情 况审查员工厂牌，及时整改内容填写有错误的厂牌，今后调换岗位职 务与部门都必须填写相关表单交到hr部存档。（张杰负责）4.hr部 根据新组织机构图和公司现在的实际情况进行人力资源规划，主导编 制《富发五金有限公司岗位职责总汇》，对于重要干部的岗位职责制 作边框挂在墙上的适当位置。（张杰负责主编）5.整改和推行“5s”， 组建成立“5s推行小组”，建立“5s”管理体系，制定《“5s”管理 制度》和各部门的《“5s”评分标准》及“5s”宣传资料等，规定 “5s”各区域负责人。（张杰负责主导执行）6.整改和推行iso9001， 持续执行iso9001的规定，修订原文件中的已不适合现状的文件，根 据实际需要删除或增加新文件，由此推动企业管理走向制度化、程序 化、标准化。（张红军和刘建负责）7.行政中心负责整改消防安全和 安全生产管理或施设上存在的问题，按照国家相关标准建立和执行完 善的管理体系（管理制度、组织机构、配套设施、预防措施、应急预 案、三级教育、隐患排查、消防演习、逃生方法、劳动防护、安全宣 本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。 1 19 第页共页