物业工程质量保修管理机制

物业服务有限公司工程质量保修管理机制第一条目的，为确保物业服务水平年内上台阶，三年提升到云南省内一流物业服 务企业的水平，建立置业良好的社会效应和经济效应，根据建筑、物业行业相关法规及 置业物业管理战

物业服务有限公司工程质量保修管理机制 第一条目的，为确保物业服务水平年内上台阶，三年提升到云南省内一流物业服 务企业的水平， 建立置业良好的社会效应和经济效应，根据建筑、物业行业相关法规及 置业物业管理战略扶持决议的 精神特制定物业服务工程质量保修管理机制。 第二条 按照云南置业二级开发公司（以下简称“地产”）与工程总承包商（以下简 称承包商）签定的《房屋建筑工程质量保修书》，承包商为在质量保修期内承担质量保 修责任的一方；地产指定授权物业服务有限公司（以下简称物业）为监督承包商保修工 作完成情况的监 i 方。 第三条 需要物业监督的保修项目范 E 监督工作从前期物业协议生效之日起至全部保修项目完成止。 第四条 物业监督工作的具体方式 接受业主报修、记录质量缺陷的位置并迅速通知承包商。 参加事故现场勘查并填写、签发《保修通知单》、《事故损失单》。 管理分户门钥匙，验收保修工程，监督承包商保修人员的工作情况，并为地产提供 承包商违反 《房屋建筑工程质量保修书》中相关条款的书面记录和处罚单据等。 第五条地产职责 1. 地产建立工程质量保修工作小组，负责处理与承包商在保修期内发生的各类保 修问题。保修工作小组的工作直至合同约定的保修期内出现的所有质量缺陷得到妥善处 理后终止。 2. 保修工作小组负责处理保修期内发生的各类事故的责任确定、事故处理工作。