2024年上半年公司综合治理工作小结

2024年上半年公司综合治理工作小结2024年上半年，公司综合治理工作在董事会和高层管理团队的领导下，稳步推进。我们在企业治理、风险管理、合规性、信息披露和股东权益保护等方面取得了一系列成果。以下是对

2024年上半年公司综合治理工作小结 2024年上半年，公司综合治理工作在董事会和高层管理团队 的领导下，稳步推进。我们在企业治理、风险管理、合规性、信 息披露和股东权益保护等方面取得了一系列成果。以下是对公司 上半年综合治理工作的小结。 一、企业治理 1. 董事会建设 在董事会建设方面，我们通过组织董事会培训和定期评估， 提高了董事会成员的专业素养和决策能力。同时，建立了定期沟 通机制，加强了董事与高管团队之间的合作和协调。 2. 内控体系完善 我们完善了公司的内部控制制度和流程，并加强了对关键风 险的监控和管理。将重点风险与关键绩效指标相结合，实现了风 险控制与经营目标的有效衔接。 3. 分权与监督 公司在上半年进一步加强了各级管理层的权责清晰，明确分 工和职责。同时，加强了对各级管理层的监督和评估，确保管理 层的行为合规和职责履行。 二、风险管理 1. 风险识别与评估 通过加强对内外部风险的调研和分析，我们有效识别了企业 面临的各类风险。并结合业务发展情况，进行了风险评估和分类 第1 页共 3页