人事部年度工作总结

人事部年度工作总结____年是____有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着

人事部年度工作总结 ____年是____有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行 的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最 好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着公 司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的 领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最 终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力 资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人 心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好 的基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面： 一.建立了法人治理结构，员工结构日趋合理 公司自____月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体 工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对 各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。 1、 建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任 了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副 总经理、四部一室主任、分公司经理____人。通过在公司内外部参与 竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。 2、 打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心 后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合 同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进 入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗 合同。 第1页共7页