小区物业下半年工作计划通用

小区物业下半年工作计划　　下面小编给大家分享三篇关于小区物业下半年工作计划的范文，希望大家喜欢，欢迎阅读参考。　　小区物业下半年工作计划　　一、严格例行季度检查制度;　　根据我司服务宗旨的要求例行季度

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 小区物业下半年工作计划 下面小编给大家分享三篇关于小区物业下半年工作计划的范文，希望大家喜欢， 欢迎阅读参考。 小区物业下半年工作计划 一、严格例行季度检查制度; 根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度，严格按照各项标准对各个管理处 的工作进行监督检查，对未达标准的项目提出建设性的建议，同时向管理处发出限 期整改通知。对未按照要求及时整改者，将根据公司的有关规定严格作出相应的处 罚。 二、认真贯彻执行我司的ISO9001：20XX质量管理体系，完善各管理处的档案 资料; 各管理处按照全国物业管理优秀小区(大厦)的标准完善档案资料，管理部对管 理处的档案资料做出定期检查制度(季度检查)，对未完成的管理处提供指导和协助。 三、做好迎接“市优”、“省优”评比的准备; 随着我司工作日新月异的进步，我司将于20XX年度上报部分项目参加“市优”、 “省优”的评比，“市优”、“省优”的评比将标志着我司服务工作步上一个新台 阶。所以，管理部将协助参加评比项目做好一切迎接评比的准备，尽最大的努力完 成公司的预定指标。 四、提高管理费和停车收费率; 管理费是支持物业管理工作运转的根本，服务再好，评价再高，如管理费收费 率低下，一切都将是空谈，同时，管理费的收取率高也是服务工作效率好的标志。 上年度我司的物业管理费收费率相当不理想，故在20XX年度里，管理部将把收费率 列为首要解决的问题。管理部将协助各个管理处把收费率提高，催收物业管理费的 计划有：1、对各个管理处汇总的管理费收费情况进行分析;2、对催收费人员进行催 收费技巧的培训;3、协助管理处上门催缴管理费;4、通过停水停电等措施促使钉子 户缴纳管理费;5、通过法律途径追讨。 1