医院医疗设备信息化管理

贺州市人民医院医疗设备信息化管理贺州市人民医院自1926年2月创办以来，已经走过近90年的岁月长河。现全院占地36110.85平方，固定资产总值5亿多元，拥有贺州市设施最先进的现代化住院大楼，是全市规

贺州市人民医院医疗设备信息化管理 1926290 贺州市人民医院自年月创办以来，已经走过近年的岁月长河。现全院占地 36110.855 平方，固定资产总值亿多元，拥有贺州市设施最先进的现代化住院大楼，是全市规模 最大的一家综合性医院。 1.5TCT 在医院设备方面，数量庞大，品种繁多，拥有核磁共振、六十四排、双光子直线加 CDRB 速器、大臂、双台、原装进口美国贝克曼生化免疫流水线、高等级超、高压氧舱、体外 CRRTX 循环机、（血液净化）、骨密度仪、乳腺光机等先进的诊疗抢救设备。 随着医院的快速发展，医疗服务事业迅速扩大，越来越多的先进设备被引进，对于后勤设备 科的管理要求也相应越来越高。 但由于设备科在医院长期处于比较忽视的状态，大量设备的引入使管理出现了更多的问题： 1 、台账混乱不清，设备科无法全面并快速掌握全院的物资账目，甚至分布在哪些科室也都只 是知道个大概。 2 、设备的运行状态需要到临床查看才知道，加重人工工作量。 3 、每到提交报表的时候都需要加班来统计对比，耗时耗力。 4 、一年一次的盘点很费时费力，加上本身账目有问题，导致很多时候进行盘点也是应付式， 结果统计不准确。 5 、保养计划依靠纸质制定，存在严重的工作遗漏现象，且费用、工程师绩效无法统计，就算 统计出来也比较麻烦。 6 、在维修方面，由于安排人工负责，造成故障维修响应不及时、配件流失现象无法控制以及 维修过程、故障分析、工作量、费用很难记录和统计，评审检查时只能形式化地递交部分报表来 应付。 7 、设备报废处置无法追溯，影响设备效益分析的准确性，对医院精准购置设备造成困扰。 院长了解了设备管理现状后，召集部分领导及设备科管理人员专题召开设备管理会议，安排 部署：必须将设备管理提升到一个崭新阶段。 2014 年，在医院信息化热流的指引下，医院领导提出建设设备科的信息化管理。根据多方考 核和筛选，引进了保力设备科专用管理软件。经过一段时间的运行后，极大地改变了设备科的工 作面貌，设备科初步实现信息化、智能化。 2014 通过年近一年的运转使用，进一步完善，使医院深深体会到信息化管理的优越性，下 面将信息化管理软件基本功能与实用功能简要汇报：