价值链管理的论文

价值链管理的论文　美国哈佛商学院著名的战略管理学家波特认为，企业的每项生产经营活动都是起创造价值作用的经济活动，企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动，构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。

价值链管理的论文 美国哈佛商学院著名的战略管理学家波特认为，企业的 每项生产经营活动都是起创造价值作用的经济活动，企业所 有的互不相同但又相互联系的生产经营活动，构成了创造价 值的一个动态过程，即价值链。 价值链的开始是原材料供应，然后是零配件的生产、制 造和装配，批发分销，最后是零售产品或服务到最终用户。 价值链的各项业务活动间的联系不仅存在于企业价值链内 部，而且存在于企业价值链与供应商和渠道的价值链之间。 这个链条中包括一定的利润空间，这是因为在开展各项创造 价值的活动所需的成本之上还存在着购买者所承担的价格 的一个部分。价值链的每一项活动都承担一定的成本，都会 占用公司的资产，将公司的经营成本和资产在价值链的每一 项活动中进行分配可以估计出每一项活动的成本。 价值链管理就是怎样将企业的生产、营销、财务、人力 资源等方面有机的整合起来，做好计划、协调、监督和控制 等各个环节的工作，使它们形成相互关联的整体，真正按照 链的特征实施企业的业务流程，使得各个环节既相互关联， 又具有处理资金流、物流和信息流的自组织和自适应能力， 使企业的供、产、销形成一条珍珠般的“链”-价值链。