让薪酬更好地起到留才的作用

让薪酬更好地起到留才的作用根据最新的《全球薪酬透明度调查》报告，全球 57%的员工认为由于缺乏对薪酬透明度的了解，他们必须通过跳槽来获得有意义的加薪。调查还显示：全球近一半的员工 (47%)认为他们的

让薪酬更好地起到留才的作用 让薪酬更好地起到留才的作用 57% 根据最新的《全球薪酬透明度调查》报告，全球的员工认为由 于缺乏对薪酬透明度的了解，他们必须通过跳槽来获得有意义的加 薪。 (47%) 调查还显示：全球近一半的员工认为他们的雇主仍然不会共 69% 的员工希望他们能更好地了解在本地市场 享内部薪酬数据。同时， 内，基于其职位和技能的公平待遇是怎样的。 如何减少人员跳槽的比例，特别是关键骨干人才的跳槽比例，这 一直是企业人力资源管理的基本命题。而要降低人员的跳槽比例，薪 酬，仍将起到关键作用。 ? 那么怎么做到让薪酬更好地起到留才的作用 1. 确保薪酬走向透明化。如果做不到透明，很多员工会由此不满 意而选择跳槽离职。当前很多企业，特别是民营企业，薪酬是保密 的。在特定的发展时期，因为各种原因，权宜之计，暂时公开不了， 也未尝不是一种策略。但若长此都是保密的做法，有可能就影响到军 心稳定了。 2. 做到薪资发放的公平。绝对公平没有哪家企业能做到，但相对 公平企业还是要尽量达成的。这里所述的公平主要针对在企业内部两 个方向上的公平。 “岗位评估”和“绩效考核”是确保薪酬公平的两个最基本方 面，但当前相当一部分企业，本应要由“岗位评估”结果确定的岗位 ; 薪酬，却由人来拍脑袋凭主观判断去确定绩效考核也是考了等于没 1/2