大型活动策划与管理

大型活动之组织与管理随着文化市场的进一步开放，以及营销、公关等市场手段的不断丰富，大型活动的举办日趋活跃，但是在这些大型活动异常火爆的现象背后，很多活动的组织者和承办方却无时无刻不在忍受着由于活动管理

大型活动之组织与管理 随着文化市场的进一步开放，以及营销、公关等市场手段的不断 丰富，大型活动的举办日趋活跃，但是在这些大型活动异常火爆的现 象背后，很多活动的组织者和承办方却无时无刻不在忍受着由于活动 管理上的不足而造成的超强的体力和脑力压力以及财务预算超支的 经济损失。 由于活动的种类繁多，本文所论述的活动种类主要包括各种大中 型演出活动、公关活动、赛事、促销活动、客户答谢会（联谊会）、 200 各种派对、时装发布会等参与人数在人以上的活动。其他类型 的活动在这里就不加详述，但大多都有相通之处，只是大同小异而已。 一大型活动的组织与管理中的典型问题 1 、劳动强度大：由于没有一个合理而科学的管理和执行规划， 往往是事到临头才找人去做，所以在活动期间内人员的体力和脑力严 重超支，往往每天只能睡几个小时或者根本就没有睡眠时间。 2 、财务预算超支：由于没有对活动过程中的各种支出做出一个 比较详细而严密的预算，所以在活动的执行期间往往会冒出很多预算 之外的支出，使活动结果的结算时严重超支。