超高压基建工程管控指标体系

超高压基建工程管控指标体系 超高压输电公司作为电网建设和运营的技术密集、资金密集型企业，在我国节能减排和资源优化配置的过程中承担大量的经济和社会责任。因此，在大力推进电网建设、促进我国节能减排的

超高压基建工程管控指标体系 超高压输电公司作为电网建设和运营的技术密集、资金密集型企业，在我国 节能减排和资源优化配置的过程中承担大量的经济和社会责任。因此，在大力推 进电网建设、促进我国节能减排的同时，集约化管控、有效降低电网建设与运营 成本、提高整体经营效益是新形势下超高压输电工程的重点。针对电网基建工程 造价管理，我国超高压输电工程已制定并实施了相应的造价管理方案，涵盖了项 目前期管理、过程管理、达标投产验收的整个过程。但实施中还存在缺陷，使电 网基建项目的总造价和单位造价不断提高，导致建设成本浪费。鉴于目前超高压 基建工程管控指标体系尚无涵盖全过程的研究，本文基于全过程理论，分析了超 高压基建工程各阶段的关键影响因素和存在问题，提出了全过程工程造价管控指 标体系，并进行算例分析，为超高压基建工程造价管控提供了参考依据。 1超高压基建工程全过程阶段划分 基于全过程工程造价管理理论，超高压基建工程管控可划分为投资决策、设 计、招投标、实施和竣工结算审计５个阶段。同时，在实施阶段根据资金累计 曲线法［２］、工程进度和资金累计数量描绘的资金累计曲线表明，在一般情况 下工程实施进度初期较慢、中期达到高峰、后期又逐步缓和，投资累计与工程实 施进度基本上保持同步，见图１。由图可看出：①基建工程前期的投资决策、设 计和招投标阶段虽占全过程投资成本的比例较低，但对全过程工程造价的影响程 度较高；②基建工程实施阶段为工程建设实际投资支出最大阶段，竣工结算审计 阶段为确定整个工程总造价阶段。 1.1 投资决策阶段 该阶段主要包括可行性研究、投资估算的编制、财务经济评价等。由于超高