（精选）公司管理制度调研报告

公司管理制度调研报告 (一)科学决策能力。　　决策是领导干部的主要职责。面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势，领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机，影响事业发展。因此，领导干部

14 第页共页 公司管理制度调研报告 (一)科学决策能力。 决策是领导干部的主要职责。面对错综复杂的局面和瞬息万变的 形势，领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机， 影响事业发展。因此，领导干部要有决策的魄力，通过科学的比较， 全面的分析，进行权衡利弊得失，作出正确的决策。 (二)贯彻执行能力。 领导干部要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要把上级的精 神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去，并做 到全面准确，得当有力。 企业管理调研心得体会 (三)组织管理能力。 每个部门的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员来实施。领 导干部要善于把本部门的目标同员工的实际状况结合起来，统筹兼顾。 正确处理各种关系，合理组织各方力量，恰当使用各类人才，实现最 终目标，取得良好效果。 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。