如何做好部门间沟通协调培训心得-（精选）[修改版]

第一篇：如何做好部门间沟通协调培训心得-（精选）《如何做好部门间沟通协调》培训心得10月18日在******，经过六个小时的培训，主讲田老师讲解时把理论联系实际，让我们更容易接受，把枯燥的理论讲得通俗

- 第一篇：如何做好部门间沟通协调培训心得（精选） 《如何做好部门间沟通协调》培训心得 1018****** 月日在，经过六个小时的培训，主讲田老师讲解时把理论联系实际，让我们更容易接受， 把枯燥的理论讲得通俗易懂，入木三分。在培训现场与我们激情互动，生动有趣。在掌握了许多处理日常 问题的沟通技巧外，使我了解了沟通需要双向，要有去有回才叫沟通。并且知道了沟通在生活及工作中的 —— 重要性，最重要的是使我明白了沟通的目的寻找交接、达成共识！ 在现实的生活和工作当中，不管是对家人、朋友还是同事之间，沟通对于每个人来说太重要了，这次 通过田老师的细心讲解后，我学到了丰富的理论知识，总结了沟通的各项原则和立场，也掌握了各项沟通 技巧，受益匪浅。沟通有它的原则，也有它的底线，如何保证在沟通过程的顺利进行，达到共同的协议 答案就在这次培训当中，想保证沟通顺利进行，就必须要注意方式和技巧。了解了沟通对象的人际风 格，并顺应他的性格去沟通问题，创造良好的沟通氛围，会加大双方之间有好的合作关系，取得彼此认同 的协定结果。 通过培训，我总结了以下受益点： 1. 2. 与同事之间的沟通，需友好、态度要端正，勿浮躁。要设身处地认真聆听，切忌听而不闻 3. 观点要明确，对事不对人。 4. 换位思考，但又不失原则性。 5. 6. 在遵循企业制度的前提下达成共识。不在乎对方的态度，以理服人。 以上是这次培训中，获得的一些受益点，今后一定要吸取培训内容中的精华和经验，并运用到实际的 工作中，把各项工作做到尽善尽美，团结一起，精诚合作，共创佳绩。 第二篇：如何做好部门的沟通协调 如何做好部门的沟通协调 主讲：冉景峄 一、沟通的意义