人文关怀制度

员工人文关怀制度1、目的人文关怀是企业管理不可或缺的内容。随着民主化程度的提高，加强管理者 自身建设，塑造人格的力量显得越来越迫切和重要。人文关怀应体现在管理的各 个环节。人文关怀作为一种企业管理方式

员工人文关怀制度 1、目的 人文关怀是企业管理不可或缺的内容。随着民主化程度的提高，加强管理者 自身 建设，塑造人格的力量显得越来越迫切和重要。人文关怀应体现在管理的各 个环节。 人文关怀作为一种企业管理方式，应体现在管理的各个环节。 2、范围 本规范规定了人文关怀中各级员工职责、管理内容和要求。 本规范适用于多媒体公司制造部电视机二厂所有员工。 3、管理内容及要求 1、政治关怀:切实提高工人阶级的社会地位，创造良好的社会环境 1.1、 尊重员工的人格，尊重员工的劳动，保障职工的一切合法权利。 1.2、 引导员工发挥主观能动性，让员工参与本班组的管理:对于工厂的制度、 方 针、决策多多听取广大职工的意见，并让员工参与实拖。 2、生活关怀：要满足职工的生存的需要，关心职工的疾苦，解决职工的困 难 2. 1、管理团队应从生活上关心员工疾苦。在分工会的组织下对于生病的员 工进 行探视，对于生活困难的员工应积极予以帮助。 2.2、 丰富员工业余文化生活。每年利用生产淡季至少组织一一次有益于员 工身 心健康的文娱体育活动，增强员工对企业的认知度和归属感。 2.3、 关心员工精神文明建设。各级管理人员应掌握员工的思想动态，加强 员工 思想建设，增强团队凝聚力。每个月应由党政T团联席组织员T定期开展员 工县谈会， 了解员工思想动态，加强与员工的思想沟通，并做好记录。 2.3.1、 对员工在恳谈会中提出的意见与疑问，参与的党政工团人员尽量予 以解 决和答复，对在悬谈会现场无法解决、答复的问题由恳谈会记录员记录汇总， 在会后 将问题以书面的形式交相关人员，在恳谈会结束后第五个工作日，由工会 主席牵头与 书面形式将各项疑问一一作出解答张贴在公共栏内。 2.4、 通过 各种信息平台弘扬先进员工代表及集体，树立典型激励员工积极 进 取，大力宣传好人好事，通过正面的引导使员工树立正确的价值观。 3、制度建设:依法维护员工的合法权益，切实体现工厂人文关怀 3.1、 实现工厂人文管理，切实保障法律赋予员工的合法权益。