工程材料设备管理制度

工程材料设备管理制度 1.1材料、设备管理  本制度中所指的材料、设备管理系指公司直接应用于开发项目施工的所有材料、设备的选型、定位、采购、供应、保管、结算、转账以及信息服务等管理活动。

工程材料设备管理制度 1.1材料、设备管理 本制度中所指的材料、设备管理系指公司直接应用于开发项 目施工的所有材料、设备的选型、定位、采购、供应、保管、结 算、转账以及信息服务等管理活动。 1.2管理职责 公司工程部负责材料、设备的选型、定位及质量管理；公司 经营部（材料组）负责材料、设备的商务管理；公司财务部负责 材料、设备的帐务管理。 1.3管理方式 根据采购供应对象不同，公司材料、设备管理分为公司供应 材料、设备（甲供材料、设备）管理和非公司供应材料、设备（非 甲供材料、设备）管理。公司对施工措施用材料设备不予供应。 1.4非甲供材料管理定位及管理 公司对非甲供材料的管理仅限于设计定位、质量控制及信息 服务管理。公司工程部应在施工招标时以招标文件的形式明确主 要非甲供材料规格、型号及质量控制标准等，经济部（材料组） 据此提供相关材料价格信息，并确定施工招标标底，以此控制施 工投标价。确定的主要非甲供材料规格、型号及质量控制标准亦 是工程部（或指导监理公司）在施工时控制材料进场的控制标准。 1.5对于材料单价不便直接从施工单价中剥离、公司直接实 第1页 共 24 页