一江春水向东流读后感.doc

一江春水向东流读后感　　在最近发表的《一江春水向东流》一文中，华为总裁任正非流露出了浓浓的忧虑之情，这是由于他必须在有限的时间内，解决好接班人顺利交班、应对不利外部环境、找到华为的未来发展方向三大难题

一江春水向东流读后感 在最近发表的《一江春水向东流》一文中，华为总裁 任正非流露出了浓浓的忧虑之情，这是由于他必须在有限 的时间内，解决好接班人顺利交班、应对不利外部环境、 找到华为的未来发展方向三大难题，而这几乎是不可能完 成的任务。 近日仔细学习了华为总裁任正非的《一江春水向东 流》，与之前流传的多篇文章最大的不同，就是任总以前 的文章总是在忧虑当中还能够看到乐观的革命浪漫主义色 原 彩，而这篇文章我通篇只看到了他那浓 浓的忧虑之情。 搀 辉 作为 中国最优秀企业家的任总 为什么如此的忧虑?我 愤 觉得，任总有“三忧”： 抉 辉 镁 一忧接班人。生于19 44年的任总已是68岁 高龄， 宏 碰 虽说企业家没有退 休之说，但是毕竟也需要 考虑接班人的 预 涧 问题了。而 在此时，他遇到了中国传 统威权型组织普遍遇 鹰 延 雪 到的 问题。令他感到尴尬的是 ，他既无法将自己的权力 传 跌 衙 递给子女，又找不到能 够真正独当一面的其他接 班人，于 质 琶 是只好搞轮值C EO制度，每人当4个月 的CEO。而无论 聪 在 拌 是从管 理的责权利还是从中国人 的传统来看，这种类似“ 净 验 联合国秘书长”的轮值C EO制度都颇为尴尬，只 是过渡时 雨 士 期的权宜之计。 在真正的接班人出台之前 ，“思想混乱、 锌 盖 主义林立 ”的华为有可能会经历一 段动荡的时期，而这显 香 霞 然是任总不愿意看到的，此 为一忧。 父 沽 二忧外部环 境。由于中国独特的商业 环境，民营企业 器 痔 家对于外 部环境的无力感会更加的 强烈，尤其是近些年出 鹰 阴 周 现大幅度的“国进民退”的 大背景下。不可否认，虽 然一直 腐 柬 刻意与政府保持距 离，但是华为的发展仍然 离不开政府的 趴 颜 大力扶持， 例如创业初期针对国有交 换机的扶持政策，后 个 箕 痔 期针 对出口型企业的买方信贷 ，等等。而从大的经济环 境 鉴 瀑 来看，则是人民币和人 力资本长期低估，作为出 口主导型 谣 弥 企业的华为享受 了多年的“汇率红利”和 “人口红利”。未 槽 敖 湛 来，这 些“红利”即将消失，政 府也把关注的焦点转向了 国 淆 辙 有企业。在越来越不利 的外部环境到来之时，身 形已经如 剁 邢 此庞大的华为将 如何适应?此为任正非的 二忧。