混凝土销售年终总结

混凝土销售年终总结 混凝土销售年终总结1（3913字）　　记得刚来的时候也是我第一次看基础图，，也是第一次开始用软件算量，很多东西都在摸索之中，还有很多工作上的程序和注意的地方都不知道，还好与人沟通的

混凝土销售年终总结 混凝土销售年终总结1（3913字） 记得刚来的时候也是我第一次看基础图，，也是第一次开始用软件算量，很 多东西都在摸索之中，还有很多工作上的程序和注意的地方都不知道，还好与人 沟通的能力还是有的，虽然这些都不足的同时还是勉强把工作做走了，那段时间 真的是十分大的压力但是还是挺充实的。 时间也真快，转眼间一月过去了，虽然朦胧的做了一个月的工作，但是在工 作总结的时候还是看清了很多东西，最后是做进度月报，对量，说实话这些程序 我都不知道，当然在办理的途中也有很多不顺利，比如今天该办完的事情没有办 完，领导说我办事效率低，当然我自己还是比较自责。所以我打算今天做个工作 总结，把我工作内容合理安排，尽量的提高工作效益。 一．交通安全方面 （1）队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期 天，以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车 人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。 （2）我队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在 行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依 法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落 脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。 （3）为了安全，我队全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周都要召开一 次全队安全例会，全面总结一周的安全工作，为下周的安全提出具体要求。并对 所有行驶车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。每天队领导都要进行 现场监督和现场管理，发现问题及时改进。为了安全，队领导白天上班，晚上还 得值班。每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。为了安 全，我队狠抓安全文化建设，安全板报经常换，安全横幅，随时可见，大幅安全