精编企业战略风险中的动态风险控制模型构建

企业战略风险中的动态风险控制模型构建【摘要】文章分析了战略风险的概念，探析了基于战略风险的动态风险控制模型的构建途径，旨在为企业战略制定与管理人员提供一定的参考。 【关键词】企业战略风险;动态风

企业战略风险中的动态风险控制模型构建 【摘要】文章分析了战略风险的概念，探析了基于战略风险的动态风险控制模型 的构建途径，旨在为企业战略制定与管理人员提供一定的参考。 【关键词】企业战略风险;动态风险控制模型;构建 一、前言 经济全球化背景下，我国市场环境越来越复杂，企业在运营的过程中面临许 多不确定的战略风险。基于战略风险控制的动态风险控制模型，能够实现对企业 战略风险的实时、全面监控，一旦风险预警系统检测出企业存在战略风险，通过 风险识别与评估，采取针对性的控制措施进行处理，以此降低战略风险对企业造 成的影响。因此，文章针对企业战略风险中动态风险控制模型构建的研究具有非 常重要的现实意义。 二、战略风险的概念分析 战略风险概念是由KennethRAndrews提出，经过众多学者的研究，战略风险 的概念定义为企业在制定与执行战略的过程中，实际活动偏离与其目标造成损失 的可能性，即战略制定、执行的结果和预期目标之间存在差异，这种差异主要包 括战略管理过程中内外条件和预期条件之间的差异，即包括战略制定风险以及执 行过程的风险。 三、基于企业战略风险的动态风险控制模型的构建途径 全球化背景下，企业的内部环境和外部环境都发生巨大的变化，企业制定的 战略并不能够按照预期的假设进行，或者超出可预测的范围，导致企业在制定、 执行战略的过程中存在许多风险，亟待采取有效的措施进行风险预警、识别、评 估和控制。基于此，创建基于企业战略风险的动态风险控制模型，能够实现对企 业战略风险的全面、动态监控，以此降低企业战略制定与执行风险，基于企业战 略风险的动态风险控制模型如图1所示，具体包括以下几个方面：1.战略风险预 警机制的创建。战略风险预警机制主要对系统战略风险状态的变化状况进行全面 的分析，主要表现在战略风险因素波动控制上，制定战略风险预警指标，识别、 分析以及评估战略风险，并评判企业战略是否处于风险状态，如果企业战略处于 “正常”状态，则应该维持现状，对企业战略进行监控，如果系统处于“异常” 1