转型效果在金融危机体现咨询服务成惠普最大亮点[修改版]
第一篇:转型效果在金融危机体现咨询服务成惠普最大亮点转型效果在金融危机体现咨询服务成惠普最大亮点 在很长一段时间里,硬件业务曾是惠普最赚钱的生意。如今,咨询服务业务一跃成为该公司业绩的最大亮点。在全球
第一篇:转型效果在金融危机体现咨询服务成惠普最大亮点 转型效果在金融危机体现咨询服务成惠普最大亮点 在很长一段时间里,硬件业务曾是惠普最赚钱的生意。如今,咨询服务业务一跃成为该公司业绩的最 大亮点。在全球硬件市场持续低迷和盈利趋薄的情况下,惠普一直坚持从新业务领域寻找机会。 在布满不确定性阴云的经济环境下,华尔街的投资者们从没有像现在这样酷爱纸面上的数据。面对最 IT 新公布的全球最大企业惠普的业绩报表,他们喜忧参半。 520430274 月日,惠普发布截至月日的第二财季财报显示,公司该季度净营收为亿美元,同比下 331721 降%,不计汇率调整,则是增长%;获利亿美元,虽然低于去年同期的亿美元,但基本符合华 尔街此前的预测。惠普方面表示,如果除去专利纠纷产生的费用,该财季利润超出了分析师的预期。 这是一份并不让人愉快的业绩报表,但细心的投资者还是从中找到了些许安慰,惠普咨询和服务业务 85CEO?IT 的营收几乎翻了一番,达到了亿美元。这完全归功于惠普马克赫德去年收购了美国知名服务 EDS―― 商这也正是惠普公司坚持向咨询服务方向转型过程中迈出的最具魄力的一步。 不过,要从这份财报中看出惠普业绩整体复苏的征兆还为时过早。《华尔街日报》撰文指出,包括服 务器、打印机和软件等在内的惠普多项业务的业绩都很令人失望,表明了这些行业的前景并不乐观,其复 苏情况肯定会比分析师之前预计的更加艰难。 老赫德遇到新问题 52? 像口袋里总揣着厚厚业绩报表的华尔街投资者一样,岁的马克赫德也痴迷于枯燥的数据。 ?2005 马克赫德曾是一名出色的电脑销售人员,而现在的他更像是一台精密的成本控制机器。自年就 CEO“ 任惠普以来,赫德总是喋喋不休地向员工灌输节省成本及高效运营的意识,关注并精简一切不必要 ” 的支出,这是赫德的座右铭。 EDS1.5 在购得后,为了缩减成本,他曾发起一次大规模的重组活动,裁员万人。最近,他又宣布新 600032.1 的裁员计划,涉及员工总数超过人。惠普现在全球拥有万名职员。

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