瑞商丰银生物科技公司采购文件控制程序DOC-采购管理

1.目的：对采购过程进行控制，确保所采购的原/物料符合规定要求。2.适用范围：本程序适用于公司所需采购的所有物料。3.定义：3.1供应商：提供生产性原物料、辅料的公司。4.权责：4.1采购课：4.1.

广州瑞商丰银生物科技有限公司 编号:RSCX2-016 瑞商管理系统 管理标准 采购及采购文件控制程 序 页次：1/4 1.目的： 对采购过程进行控制，确保所采购的原/物料符合规定要求。 2.适用范围： 本程序适用于公司所需采购的所有物料。 3.定义： 3.1供应商：提供生产性原物料、辅料的公司。 4.权责： 4.1采购课： 4.1.1对新供应商的开发、评审及其跟进。 4.1.2负责采购单的发行、保管及跟进。 4.1.3向供应商提供采购物料相关的图纸、规格、品质要求等。 4.1.4新材料(新工艺和可替代产品)的寻找。 4.2仓储课： 4.2.1根据采购单核实物料的品名、数量及交货状况等资料。 4.3品管课： 4.3.1品管课根据标准对物料进行检验。 4.3.2填写《包材检验报告单》（RSYZ-005）或《化工原料检验》（RSYZ-004）。 4.3.3每月月初将上月的来料品质状况检查报告分析及汇总后，编制《质量月报》 （RSYZ-013）交审批。 4.4厂长 4.4.1依据《权限核决表》(RSCK3-001)核准采购单。 4.5总经理 4.5.1依据《权限核决表》(RSCK3-001)核准采购单。 5.作业内容： 5.1采购单的发行： 5.1.1采购课收到物检员交来的《请购单》(RSCX-010)后，决定物料的采购量。 5.1.2从《合格供应商/委托加工厂一览表》（RSCX-035）上选择合适的供应商。 5.1.3采购课应于供应商的报价单内选择最新及正确的物料单价,并制作《原/物料采购单》