储运企业如何向第三方物流转变

储运企业如何向第三方物流转变　　摘 要：加入WTO以后，我国的物流业与国际接轨，全面开放，传统的储运企业面临着转型，本文积极探索储运企业向第三方物流转变，通过分析这种转变的优势和劣势，提出转变策略，促

储运企业如何向第三方物流转变 摘要：加入WTO以后，我国的物流业与国际接轨，全面开放， 传统的储运企业面临着转型，本文积极探索储运企业向第三方物流转 变，通过分析这种转变的优势和劣势，提出转变策略，促进我国的物 流业更好地适应世界市场的要求。 关键词：储运企业第三方物流优势和劣势策略 目前我国正处于一个物流业高速发展的时期，根据中国入世的承诺， 2005年12月11日物流业已全面开放，外资企业将进军我国物流市 场，这无疑对于我国多数正处于向第三方物流转型时期的储运企业而 言，是一场不小的挑战。面对已经到来的全球性经济挑战，如何积极 探索对策，整合资源，完成向第三方物流的成功转型，从而更好地适 应中国物流业的高速发展，提升企业的核心竞争力，尽快与国际接轨， 融入国际市场，是当下储运企业迫切需要解决的问题。 一、“变”是大势所趋 1、储运企业的顾客需要发生了重大变化。储运企业主要提供仓储、 运输、装卸搬运、包装等服务，它由两类组织组成，一类是专业储运 企业，一类是生产、批发、零售企业内部的储运部门。其顾客主要有 两类，一是制造企业，二是批发与零售企业。从传统的流通渠道的角