精编之经理月工作总结新版

经理月工作总结新版总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能

经理月工作总结新版 总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。 是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好 下一阶段的工作。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮 助到大家! 首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变 化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化 及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等 等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境 的脉动，其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠 道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、营销团队、战略合作伙伴 等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的 优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。 最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占 有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销 组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关 键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性 问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。