制造企业成本控制初探——以华为公司为例

摘要本文通过成本管理新理念的学习研究，结合国内外电子企业的先进成本管理 经验的分析比较，针对电子企业这一特殊领域的业务成本分析，经成本理论的多 角度审视，来挖掘企业内部价值链环节的成本改善措施，让管理