现场不安全行为查处标准

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- 员工不安全行为管理标准 一、员工不安全行为控制与管理工作目标 为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建 本质安全矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制 定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。 指导思想：坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险 预控的新路，强化安全培训，提升各级人员安全责任意识，打造 本质安全型矿井。 奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设 备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到矿井真正意义上的本 质安全。 控制目标：消灭重伤以上人身事故，轻伤全年控制在2人次 之内，人员不安全行为发生率每年递减20％。 二、员工主要不安全行为表现及其分类 通过对综采工作面、综掘工作面、炮掘工作面、皮带运输、 机电检修、一通三防、其他综合类7部分对员工可能出现的主要 不安全行为进行梳理划分，以及按照不安全行为发生的行为痕迹、 频次、风险等级重要指标进行划分，在生产作业中官庄河煤矿员 工可能会发生的主要不安全行为共239种。其中综采工作面100 种；综掘工作面36种；炮掘工作面21种；皮带运转17种；机 电检修31种；一通三防16种；其它综合类18种。将不安全行