zz上市公司竞相植入“互联网基因”+员工内部创业渐成风尚

zz上市公司竞相植入“互联网基因” 员工内部创业渐成风尚?记者 庞瑞 ?编辑 吴正懿 活跃而又富有创业激情的企业文化并非互联网公司的专利，越来越多的上市公司开始效仿互联网创业模式。据上证报记者梳理，今

zz上市公司竞相植入“互联网基因”员工内部创业渐成风 尚 ?记者庞瑞?编辑吴正懿 活跃而又富有创业激情的企业文化并非互联网公司的专利，越来越多的上市公 司开始效仿互联网创业模式。据上证报记者梳理，今年以来，已有华平股份 (300074,股吧)、爱尔眼科(300015,股吧)和恒生电子(600570,股吧)等上市公司公 布鼓励员工内部创业的相关办法。这种新的制度安排，旨在激活内部员工的创造 力，使核心员工与公司的利益更趋一致，亦可视为一种激励模式。 值得一提的是，作为该模式的核心架构，有限合伙制起到了关键作用，既是维 系持股员工和母公司的桥梁，也是创新业务和传统业务之间的一道防火墙。 激活内部创业者 恒生电子上周出炉的《核心员工入股“创新业务子公司”投资与管理办法》， 直言是为“迎合互联网经济和金融创新的潮流”、“引进互联网人才与创新人才提 供理想的创业平台”。根据公司设定的“创新业务子公司”架构，允许公司划定的 “骨干”、“核心”员工与公司分享子公司股权。 在资金方面，公司也会给予支持。《办法》明确，对于一线核心骨干员工入股 的创新业务子公司，恒生电子可提供担保或融资支持。 稍早前，华平股份发布了《有关精英人才参股新公司创业的计划》。此外，主 业属于传统业务的爱尔眼科亦公布《合伙人计划》，其中均有对员工参与持股的相 关规定。 “对技术驱动型企业，人始终是第一位的。”艾瑞研究院院长曹军波对此评论 道。 纵观三份名称各异的方案，无论是爱尔眼科公告中提到的“从根本上激发核心