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绍兴银行先进事迹材料　　绍兴，这座江南历史文化名城，千年的历史酝铸了深厚的文化底蕴，其中最具代表性的就是胆剑精神。　　2500多年前，越王句践率领他的子民，卧薪尝胆、十年生聚、十年教训，终于转弱为强

绍兴银行先进事迹材料 绍兴，这座江南历史文化名城，千年的历史酝铸了深厚的文化底蕴，其中最 具代表性的就是胆剑精神。 2500多年前，越王句践率领他的子民，卧薪尝胆、十年生聚、十年教训， 终于转弱为强，成就伟业，从此，以勤奋学习、艰苦创业为内涵的胆剑精神在绍 兴代代相传。 中国银行绍兴市分行，正是在胆剑文化的熏陶下一步一步发展壮大的。 26年来，在历任班子和全体员工的共同努力下，从一家只有12名员工，资 产不足百万元的小行发展成为员工逾1600人、拥有82家营业机构、资产规模超 250亿元的二级分行，成为浙江省行系统内为数不多的年年盈利行。 年，绍兴分行跻身中行系统40家重点分行之列，在最近一次总行重点分行 排名中，居东莞、上海、宁波、杭州、北京、苏州之后，位列第七，先后被评为 浙江省文明单位、总行级先进单位、总行模范职工之家、全国金融模范职工之家， 所辖绍兴县支行为全国五一劳动奖状获得单位，清道桥支行为全国级青年文明号， 市行营业部零售业务中心为全国巾帼文明示范岗。 分行的快速发展，有诸多因素，但持续开展的创争活动是重要因素之一。 在创争活动中，分行上下齐心协力、共同探索，形成了一整套成功的做法一、 重系统建设，夯实创争基础分行一直将创建学习型组织放在经营管理的重要位置， 通过持续不断的学习，提高全员综合素质，增强竞争实力。 学习型组织创建是一个螺旋式上升的、持续的系统工程，需要系统定位，清 晰思路。 为此分行坚持抓了五个一一是一个兼容并蓄的理论基础。 分行创建学习型组织主要依托三个支点第一把马列主义、毛泽东思想、邓小 平理论、三个代表重要思想和以人为本的科学发展观，作为创建的指针；第二把 当今世界最前沿的现代管理理念和方法，作为创建的重要内容；第三把胆剑文化 和分行企业文化建设中长期积淀的理念，如勤奋好学、吃苦耐劳，敢于竞争等结 合起来，作为创建的文化传承。 二是一个始终坚持的核心理念。 建设学习型银行，提升知识生产力，实现可持续发展是分行创建学习型组织