放映员年终总结

放映员年终总结20xx年电影城年度年终工作总结　　在即将过去的20xx年中，我们大通电影城经营团队自3月份组建之时起，在公司总经理室的正确领导下，认真贯彻市文广局、公司制定的目标任务和工作方针，紧密

放映员年终总结 20xx年电影城年度年终工作总结 在即将过去的20xx年中，我们大通电影城经营团队自3 月份组建之时起，在公司总经理室的正确领导下，认真贯彻 市文广局、公司制定的目标任务和工作方针，紧密团结在公 司领导班子周围，以“多快好省地搞好基建工作、勤严奇信 地创造经营业绩”为主要工作重心，经过近十个月的努力， 不仅用最少的时间完成了大量艰巨的基建任务，并通过初期 的磨合与探索，使影城迅速走上了良性运作的经营轨道，现 将主要工作总结如下： 一、多快好省地搞好基建工作。 今年3月我们基建班子成立之初，现有场地仅仅签订了 租赁协议，整个影城的布局也只停留在设想中，摆在我们面 前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最 终的开工建设、审批开业等一系列工作，可谓是千头万绪、 任重道远。为了按时完成公司制定的目标，我们几位同志以 工地为家，放弃了绝大部分的休息时间，日夜坚守在基建现 场，在公司主要领导的高度重视和支持下，只用了不到四个 月时间即完成了大通电影城的基建任务。具体来说，我们主 要做到了“多、快、好、省”这四点。 1、多。四个月的基建工程期内，我们几位同志分工合