物业管理公司总结报告
物业管理公司总结报告 公司的物业管理程度了公司环境的愉悦度。让我们来一下这段时间的公司的物业管理工作吧!怎么写呢?下面是的相关内容,希望对你有帮助。 20xx年,我们在公司指导的指导与大力支持
物业管理公司总结报告 公司的物业管理程度了公司环境的愉悦度。让我们来一下这段 时间的公司的物业管理工作吧!怎么写呢?下面是的相关内容,希 望对你有帮助。 20xx年,我们在公司指导的指导与大力支持下,按照公司的工 作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业效劳宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的公司管理理念, 以“上程度,创效益,树品牌”作为公司的开展目的,“效劳第 一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同 努力,开展了一系列的优质效劳工作, 在此对一年的工作做以简要 总结。总结经历和教训,找出缺乏,为20xx年的工作打好根底。 保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作非常困难,为此和 员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗 位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考 核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员 的情况下,根本满足了保洁的运行要求。 对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实 际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,到达写字楼保洁工作的 要求。 在对保洁员进展《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中 的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清 洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁 保养,锈的处理。 加强了员工考核的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了 员工工作的责任心,目前员工已经可以努力工作并按标准完成,但

