医院绩效考核方案

**医院绩效工资考核分配实施方案（试行）为了进一步加强医院的经营管理，规范分配行为，完善分配制度，保障职工的工资及福利待遇，发挥奖金的激励机制作用，充分调动全员的工作积极性，增强全员的服务意识、质量意

**医院绩效工资考核分配 实施方案（试行） 为了进一步加强医院的经营管理，规范分配行为，完善分配制度， 保障职工的工资及福利待遇，发挥奖金的激励机制作用，充分调动全 员的工作积极性，增强全员的服务意识、质量意识和成本意识，实现 “ 优质、高效、低耗的管理目标，切实解决群众反映的看病难、看病 ” 贵问题，促进医院良性发展。根据国家现行相关政策法规，结合本 院实际，经研究，特制订本方案。 一、绩效工资分配原则 体现按劳分配，效率优先，兼顾公平，质量为核心，向临床一线 岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则，坚决取缔奖金分配直接与经 济收入挂钩，与药品收入挂钩和单纯用经济指标考核奖金的分配办法， 建立按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬的 新型绩效工资分配考核机制，使绩效工资分配与工作数量、工作质量、 工作绩效、工作岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及成本费 用控制等业绩挂钩。具体体现以下三个方面的原则： 建立服务数量、服务 （一）综合目标考核，突出社会效益原则。 质量、工作效率、职业道德综合目标考核指标体系，重点突出社会效 益，切实减轻病人负担，满足广大人民群众基本医疗和保健需求，以 病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以降低医疗成本费用为重 点，实行综合量化考核。 根据不同岗位的责任 （二）按质按劳分配，体现激励机制原则。 大小、技术含量高低、承担的风险程度、工作量的大小等不同情况确